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绩效考核的破局之道 | 智能时代,薪酬绩效管理的升级与新趋势是?

主办方:  活动时间:--

许多企业整体管理基础薄弱,绩效管理只是简单的“就绩效谈绩效”,成了单纯评价员工业绩的工具。不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系,如此而使得绩效管理流于形式。战略的目的在于总体绩效的提升,因此绩效管理是打通从战略管理到绩效提升的各种关节,使战略方案更具操作性,切实提升企业执行力的工具。



作为绩效管理核心部分的目标体系,必须是能够从动态性、前瞻性、逻辑性的角度出发,将人员、战略、运营流程和谐地统筹起来;使员工执行行为与公司的长期战略目标、企业文化等相联系起来,纵向平衡短期与长期发展,横向统筹局部与整体的利益关系,不仅要将每个细节动作执行到位,还要使各个动作有机联系起来,形成协同效应。

 

中国企业的绩效管理从第一阶段的德能勤绩的传统考核,到第二阶段360度考核,再到第三阶段的目标KPI考核,再到第四阶段的平衡计分卡考核,已经经过了多个阶段的演变。这就已经能说明薪酬考核在企业经营过程中的重要性。智能时代的到来,市场环境加速变化,企业经营模式也在变化中,企业需要建立一支庞大的高素质、高境界和高团结的队伍,同时创造一种自我激励何自我约束的机制。绩效考核的目的就是为了提高员工的素质与能力。企业在考核激励员工上也面临极大挑战,这些挑战包括:

 


智能时代的薪酬绩效应该怎么做?

KPI?OKR?阿米巴?你的企业更适用哪种考核方式?

如何通过薪酬绩效管理激励员工的工作积极性?

如何建设相对完善的薪酬绩效管理?

 

10月18日,由余杭区委统战部、梦想小镇党群工作委员会、众创同心荟、新英会主办,菜根科技、浙江外服、支点承办的主题为“智能时代薪酬绩效管理的升级与新趋势”沙龙活动,带您解读智能时代下薪酬绩效应该如何调整,如何将绩效管理更好地融入企业的经营管理中去!

 

活动主题:智能时代薪酬绩效管理的升级与新趋势

活动时间:2018年10月18日下午13:30签到

活动地点:梦想小镇·互联网村3号楼106室

主办单位:余杭区委统战部、梦想小镇党群工作委员会、众创同心荟、新英会

承办单位:菜根科技、浙江外服、支点

协办单位:华商基金


活动流程


13:30-14:00 签到入场

14:00-14:15 开场、破冰分组

14:15-15:20 上半场 分享嘉宾:姚珺茗

15:20-15:30 中场休息、自由交流

15:30-17:00 下半场 分享嘉宾:姚珺茗

17:00-17:30 Q&A环节  嘉宾以及参会HR互动

 

嘉宾介绍

 


姚珺茗

华商基业上海分公司合伙人、总经理;

华商基业高级讲师、资深咨询顾问;

国家绩效改进师、国家人力资源管理师;

国际绩效改进协会(ISPI)注册会员。

 

擅长课程及领域:《绩效改进》、《任务推进》、《有效沟通》

 

专业经验:20年以上企业管理和培训经验,16年以上在世界500强外企和台企从事管理工作,曾任职销售总监、人力资源总监等职位,拥有丰富的企业管理实践经验。近5年专注于绩效改进、任务推进等绩效落地类培训课程,辅导的绩效改进项目曾多次获得“中国绩效改进最佳实践奖”。

 

关于支点

 

专注于中高端人力资源管理岗位的成长和赋能,助力HRM/HRD成为企业的事业合伙人,推动更多优质的企业成为社会的支点,带动整个社会的发展和进步!

 

支点有上百位人力资源领域实战经验丰富的导师团坐镇,联动公司CEO及业务leader一起为促进企业、人力资源行业发展而共同努力。


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