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《老板如何避免用人失误的风险》沙龙活动

主办方:  活动时间:--

邀请对象:企业负责人、企业高管

时间:201982日(周五)下午2:00--4:00

地点:文一西路9984幢北楼党群服务中心2楼路演厅

报名:点击此处进入报名链接


沙龙分享内容:

Ø  老板用人失误带来的风险

Ø  容易获得重用的人才类型与风险

Ø  找到你的用人风险点——各类型老板天性用人喜好与风险评估

Ø  避免用人失误的工具——T+TEAM模型

 

纲要:

一、老板用人失误案例与原因分析

二、四种类型人才对企业的作用&用人失误的风险

系统主导的人才A01\Y01\B01

发散主导的人才A02\X02\D01

接纳主导的人才:Y02\C02\D02

逻辑主导的人才:X01\C01\B02

其中容易获得重用的人才类型与风险分析

 

三、各类型老板天性用人喜好与风险点评估

分析创业天赋的六种思维类型的老板,用人容易踩的坑:

A01A02Y01Y02B01A02+0

   四、避免用人失误的工具——T+TEAM模型

u 老板如何通过T+实现用人可控、避免风险

u 如何运用TEAM模型实现团队互赖

 

主讲嘉宾简介:

张忆博女士

  


T+研究院创始人、首席专家。著名人本管理专家,天赋潜能矩阵的开创者。被业界尊为“老板的老师”——帮助有潜力有使命感的企业家,突破成长瓶颈,以天赋矩阵快速提升业绩,建立可持续发展的人本管理系统,成功培育多家行业龙头企业!


历经20年,千余家企业、30万人的实证研究,张忆博带领研发团队发现并验证了两大规律:1、人才思维模式与天赋潜能规律;2、创业天赋与企业家培养规律。并据此教练老板们,获得长久的成功:

 

主办单位:杭州未来科技城高促会

                  余杭区委统战部   

                  众创同心荟 

                  新英会

协办单位:T+智慧书院

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